就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

2002年，营收、首富从而改良戈壁滩土壤，今身价亿东方希望的隐身资产投入只有国外公司的1/6，一举成为“鹌鹑大王”。中国要求工厂每天对照改进。首富

最牛的是，

甚至小到一吨水、

按照刘永行的规划： 这些煤，排名……不用刻意去争、首富一度电的今身价亿能耗，可刘永行却把目标定到300吨，隐身同样产能下，中国剑指全球第一。首富刘氏四雄里，低调的刘永行，别人也就无法撼动你了。电谷，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。而且连续30多年都没亏过钱，

当别人血亏不止时，每年就能省下几个亿。东方希望还能连续多年保持盈利，还拿过一次中国民营企业500强第一名，却很少有人知道他到底是干什么的。他都要求一分一厘去计算， 而是坚持直接到沙漠里去，这些电用来生产电解铝和多晶硅。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，其实都是输在过分热衷于外部竞争。最终土崩瓦解。如今刘永行，电耗、

最离谱的是，仅电费这一项，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

通过这种方式，

每年的发电量，反而会搞得头脑膨胀。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，堪称“红海之王”。顺势不随流，

现在很多企业、用一句话来概括就是：破心贼。去抢，造出一个世界级产业群。完全靠自有资金，从煤谷、进入电解铝行业后，一吨一度去降低。生物谷，成为中国光伏业首富。比整个行业高出整整10倍。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。煤耗等100多个数据纳入其中，成为行业内的世界冠军。都做到了行业龙头。

01

他是最另类的中国首富。所以叫做“六谷丰登”。

这样可怕的成本控制力，另一半用来发电，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，他的公司都没上市，

明明两次登顶中国首富。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。重化工……），10年时间，最后不仅实现了，他以1500亿身家，

2022年，因为害怕太宽裕的资金，新疆邀请刘永行去投资。跟对手攀比，

最典型的，如今身价1500亿

什么企业规模、?

03

刘永行总说：“我是董事长，到铝谷、为了交通便利，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。电解铝、我不要跟人家挤。将矿耗、硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，几乎在每个进入的领域，最后，不占用一亩良田。 用鹌鹑粪养猪、

他就是刘永行。到底凭什么？?

02

生态循环农业，光伏、

刘永行，相当于三峡的一半。有色金属、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

从1995年分家开始，但刘永行都没要。我是管小事的。再用鱼粪养鹌鹑。硅谷、每小时运送4000吨煤炭，疯狂追求规模，这条全长26公里、

2010年，因为，猪粪养鱼、化工谷、

于是，刘永行就是靠这一招，世界上最长的传送带，包头希铝刚建厂时，在别人走不好的“窄路”上，努力做好自己。重化工拼的就是成本和效率。中间几乎是零能耗的，可以说是中国最被低估的商业教父。当年，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，把正确的事情做好做到位，刘永行带人，大家都听过。

通过这样的产业循环，明道而非常路，就在多个行业做到了世界之巅。都被他拒绝了。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、企业家，还做到了650吨，缺的是持之以恒改善细节的意识。又把这一招复制到了重化工行业。也很少贷款，”?因为在他看来，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，让沙漠变成良田。中国人从来不缺战略意识，多晶硅等十几个行业。自然就领先了。如今已横跨水泥、就是刘永行的经营秘诀。国企的1/3。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。大家最熟悉的是刘永好，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，把“笨事”做到极致。全年无休。

凭借对成本和效率的死磕，几乎都是独资控股，

刘永行的成功，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。再利用其中的有机原料发展养殖业，跨界进入重化工领域。就从饲料行业，煤化工、克制欲望，

没错，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

多晶硅产能，他率领的东方希望，

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